欣赏式探询
欣赏式探询
欣赏式探询是一种旨在引导利益相关者参与自我决定的变革的模式。
描述： 充满热情与正向的提问：该模式基于这样一个假设——我们所提出的问题会引导我们的注意力指向特定的方向，组织会朝着其最持久、最热切地追问的方向演化。欣赏式探询是最早一种严肃的管理方法，它将关注点重新聚焦于”什么有效”、正向内核，以及人们真正在意的事物。欣赏式探询试图借助提问与构想未来的方式，培育积极的关系，并立足于个人、组织或情境当下的潜能。
原则： 建构主义原则（Constructionist principle）：主张我们所信以为真的东西决定了我们的所作所为，思维与行动皆产生于关系之中。在日常互动的语言与话语里，人们共同建构了他们身处其中的组织。探询的目的在于激发新的理念、故事与意象，从而生成行动的新可能。
同时性原则（Simultaneity principle）：主张当我们对人类系统进行探询时，我们就在改变它；变革的种子——人们所思所谈、所发现所学习的内容——已经蕴含于最初的问题之中。问题从来不是中性的，它们是有决定性的；社会系统会朝着其最持久、最热切地讨论的问题方向演进。
诗意原则（Poetic principle）：主张组织生活体现在人们每日相互讲述的故事里，组织的故事处于不断的共同书写之中。为探询所选择的词汇与议题，其影响远不止于这些词句本身。它们唤起情感、理解与意义的世界。在探询的各个阶段，都会着力使用能够指向、激活并激发人们最好一面的词语。
预期性原则（Anticipatory principle）：认为我们当下的行动受对未来想象之引导。人类系统总是向自身前方投射出一片期待的视域，将未来强力地拉入当下，作为一种驱动性的力量。欣赏式探询通过集体层面精妙地创造正向意象，来重塑预期的现实。
正向原则（Positive principle）：主张势能与可持续的变革需要正向情感与社会联结。希望、兴奋、激励、情谊与喜悦等情感，会提升创造力、对新思想与新人物的开放性，以及认知的灵活性。它们也有助于在人群之间、特别是在冲突中的群体之间，建立起集体探询与变革所需的稳固联结。
了解更多：
欣赏式探询（Appreciative inquiry, AI）是一种致力于利益相关者参与组织变革的模型。它基于”提问是组织变革的种子”这一前提，采用发现（Discovery）、梦想（Dream）、设计（Design）、命运（Destiny）的4D循环，关注组织的优势而非问题。
（来源：英文Wikipedia）
https://en.wikipedia.org/wiki/Appreciative_inquiry
搭配使用：
Inquiry-Based Learning Cooperative Inquiry Progressive Inquiry Community of Inquiry Divergent Question Socratic Questioning